Coachen mit neuen Technologien

Der Weiterbildungskurs richtet sich an Führungspersonen, Coaches im agilen Setting, Projektleitende sowie interne oder selbständige Berater:innen, die agile Teams begleiten und weiterentwickeln möchten.

Die Teilnehmenden lernen,

• Ressourcen und Potenziale von Teammitgliedern im agilen Kontext zu erkennen und zu nutzen.
• welche Rahmenbedingungen förderlich für Agilität und wirksame Zusammenarbeit sind.
• durch Coaching Sicherheit und Orientierung in Teams zu vermitteln, während gleichzeitig Selbstorganisation und Ambiguitätstoleranz gefördert werden.
• Methoden des aktiven Zuhörens und gezielten Fragens einzusetzen, um die Reflexionsfähigkeit in agilen Teams zu erhöhen.
• Teams zu befähigen, eigene Intentionen zu formulieren und nächste Schritte zu planen.
• Unterschiede zwischen Einzelcoaching und Teamcoaching kennen und können diese erleben.

Wie funktioniert Coaching von agilen Teams?

In der heutigen, dynamischen Arbeitswelt sind traditionelle Managementansätze oft nicht mehr ausreichend, um die wachsenden Anforderungen an Flexibilität, Selbstorganisation und Teamdynamik zu bewältigen. Besonders im agilen Arbeitsumfeld ist es entscheidend, Teams nicht nur zu managen, sondern sie zu befähigen und zu unterstützen. 
Der Weiterbildungskurs Coaching von agilen Teams befähigt die Teilnehmenden, die Ressourcen und Stärken ihrer agilen Teammitglieder gezielt zu identifizieren und optimal einzusetzen. Sie erwerben die Kompetenz, Teams zu begleiten und ihnen Halt und Orientierung zu bieten, während gleichzeitig die Eigenverantwortung und die Fähigkeit zur Bewältigung von Unsicherheiten gestärkt werden. Dazu werden die dafür notwendigen Rahmenbedingungen und Strukturen betrachtet und diskutiert.

Dieser Kurs bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kompetenzen im Personalmanagement auf eine agile Arbeitsweise auszurichten. Mit einem besonderen Fokus auf Flexibilität und Reflexion bietet er praxisorientierte Methoden, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams zu stärken. Sie lernen durch aktives Zuhören und gezieltes Fragen die Reflexionsfähigkeit innerhalb des Teams zu steigern und befähigen Teams dazu, eigene Intentionen zu formulieren und nächste Schritte klar zu planen.
Damit entwickeln die Teilnehmenden ihre Führungskompetenzen weiter und schaffen mit zieldienlichen Rahmenbedingungen ein Umfeld, in dem agile Teams nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig und selbstständig arbeiten können.

Der Weiterbildungskurs fokussiert insbesondere auf folgende Inhalte:

• Einführung in Coaching im agilen Setting mit Potenzialfokus: Grundlagen und Anwendungsfelder
• Teamdynamiken verstehen und entwickeln: Von der Einzelberatung zum Coaching im Teamsetting
• Operative Klarheit und Potenzialentfaltung in agilen Teams
• Aufgaben agiler Führungspersonen: Sicherheit und Empowerment in komplexen, dynamischen Umgebungen
• Methoden zur Steigerung der Wahrnehmungs- und Reflexionsfähigkeit: Zuhören, Fragen, Feedback geben
• Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität in agilen Teams