Die Zahlenwelt der Unternehmensführung im Überblick
Der Kompaktkurs Finance for Executives führt in nur fünf Kurstagen durch die zentralen Themen des modernen Finanzmanagements. Im Rahmen des Kurses lernen Führungskräfte, die über keine spezifische Finanzausbildung verfügen, die wesentlichen Methoden und Instrumente der finanziellen Unternehmensführung kennen.
Kursinhalt
- Management Accounting: Planung
- Abweichungsanalysen, Forecast, Activity-based costing
- Financial Accounting: Bilanz und Erfolgsrechnung, Cashflow-Rechnung
- Einzel- und Konzernabschluss, Revision und Testat
- Accountingstandards: Swiss Gaap FER, International Financial Reporting Standards
- Bilanzanalyse
- Corporate Finance: Unternehmenskapitalstruktur, Finanzierung
- Finanzplanung und Investitionsrechnung
- Unternehmensbewertung, Bestimmung der Kapitalkosten
- Wertorientierte Unternehmensführung: Shareholder Value, Strategien zur Wertsteigerung
- Strategisches und operatives Controlling, Life Cycle und Target Costing, Businessplan, Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme
Lernziele
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- verstehen Controlling als Managementaufgabe
- planen und steuern ihren Verantwortungsbereich (Profit-Center, Kostenstelle, Projekt etc.) mit den Instrumenten des Management Accountings
- können die Auswirkungen von Massnahmen im operativen Geschäft auf die Bilanz, Erfolgsrechnung und Cashflow-Rechnung beurteilen
- kennen die Stellhebel zur Steigerung des Unternehmenswerts
- optimieren die Kapitalstruktur und das Nettoumlaufvermögen
- kennen die wichtigsten Finanzierungsinstrumente und beurteilen Finanzierungsalternativen
- leiten eine mittelfristige Finanzplanung aus der Strategie ab
- entwickeln strategische und operative Kennzahlensysteme
Zielpublikum
Geschäftsleitungsmitglieder und Geschäftsführende von KMU / Führungskräfte ausserhalb des Finanzbereichs / LeiterIn von Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung
