Intervision, Supervision und kollegiale Beratung

Formate interprofessionellen und Fall-basierten Austauschs

In Mediation, Coaching, Begleitung und anderen Fall-basierten bzw. Klient/innen-zentrierten Arbeitsformen werden Inter- und Supervision regelmässig genutzt. Auch im Kontext komplexer Organisationen, Firmen, Verwaltungen und sozialen Institutionen wird immer häufiger Projekt-orientiert und interprofessionell zusammengearbeitet. Dabei bieten sich verschiedene Formen von Inter- und Supervision bzw. kollegialer Beratung an, um die verschiedenen professionellen Perspektiven zu integrieren und den interdisziplinären Austausch effizient zu organisieren.

Inhalt

• Mediationsanaloge Supervision nach Hannelore Diez/ Markus Murbach
• Verschiedene Formate der Intervision, Lösungsfokussierten Fallbearbeitung, Peer-Coaching, Kollegialer Beratung
• Anwendungs- und Einsatzmöglichkeiten und der verschiedenen Formate
• Rollenklärung, Settings, Prozessgestaltung

Adressat/innen

Der Lehrgang richtet sich vorwiegend an ausgebildete Mediator/innen, die Supervision für Mediator/innen oder in ihrem Berufsfeld anbieten möchten, sowie Personen in Organisationen und Institutionen, die interprofessionell und Fall-basiert arbeiten oder solches begleiten und coachen.

Aufbau

Die Weiterbildung wird in 5 Modulen à 3 Tagen durchgeführt und umfasst 100 Kontaktstunden.
(15 Tage / 100 Stunden / 5x3 Tage)

• Modul 1
  Überblick und Grundlagen: Portfolio der Formate, Einführung in das Konzept der Mediationsanalogen Supervision: Hintergrund, Haltung, Phasen, SV-Rolle, Anwendung und Training
   
• Modul 2
  Erweiterung: die verschiedenen Grundprozesse, Einführung in die Lösungsfokussierung und kollegiale Beratung, Methoden und Techniken, Anwendung und Training
   
• Modul 3
  Tool-Übersicht, Methoden-Erweiterung und Praxis-Vertiefung, Anwendung und Training
   
• Modul 4
  Integration: Settings Einzel-, Team-, Gruppen-Supervision, Methoden und Tools: Eignung und Grenzen, Tool-Varianten, Gesamtrepetition, Anwendung und Training
   
• Modul 5
  Supervisorische Praxis: Abschluss-Fälle