Die Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Der CAS richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die an organisationalen Transformationsvorhaben beteiligt sind und den kulturellen Wandel mitgestalten wollen. Kooperationspartner sind die Zürcher Hochschule der Künste und die ZHAW School of Management and Law.
Zielpublikum:Der CAS Culture Change richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die ihr Kompetenzrepertoire durch die einzigartige Kombination von design-, sozial- und managementorientierten Ansätzen und Methoden gezielt erweitern und organisationalen Kulturwandel ganzheitlich vorantreiben möchten. Angesprochen sind insbesondere
- Führungskräfte und Projektleiter:innen, welche die Kultur ihres Teams, ihrer Abteilung oder ihrer Organisation verändern und weiterentwickeln möchten
- Selbstständige, Firmengründer:innen und Agenturmitarbeiter:innen
- Digital und Innovation Officers, Strategie- und Unternehmensentwickler:innen sowie HR-Spezialist:innen
- Berater:innen, Supervisor:innen und Cultural Coaches
Ziele:Der CAS Culture Change orientiert sich an aktuellen Herausforderungen von Organisationen, die sich im Spannungsfeld neuer Arbeitswelten, digitaler Transformation und gesellschaftlicher Veränderungen bewegen.
- Die Teilnehmer:innen können Kulturveränderungen initiieren und in einem konkreten Projekt vorantreiben.
- Sie verfügen über aktuelle Wissensgrundlagen zu Organisationskultur, Organisationsdesign, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.
- Sie eignen sich Instrumente an und können diese in verschiedenen organisationalen Settings erfolgreich anwenden.
Inhalt:
Modul 1 – Grundlagen für Kulturwandel (6 ECTS)
- 1.1 Auftakt und Einführung
- 1.2 Agile Organisation
- 1.3 Organisationskultur
- 1.4 Transformation durch Design
- 1.5 Exkursionen – Einblicke in Organisationen
- 1.6 Reflexion und Abschluss
Modul 2 – Projektarbeit (6 ECTS)
- 2.1–2.6 Meetup: Projektarbeit, Coaching und Peer-Austausch
Modul 3 – Methoden-Impulse (3 ECTS)
- 3.1 Enabling & Faciliation
- 3.2 Moderation
- 3.3 Theater und Business Constellations
