Der CAS Unternehmensentwicklung befähigt die Teilnehmenden, Modelle und Instrumente zur strategischen Entscheidungsfindung einzusetzen. Ebenso lernen die Teilnehmenden, die mit den strategischen Entscheidungen einhergehenden Veränderungen in der Organisation und im Führungsverhalten zu reflektieren und zu gestalten.
Zielpublikum:Dieser CAS richtet sich an Führungskräfte sowie Fachspezialistinnen und -spezialisten im Bereich der Unternehmensentwicklung und Projektleitung mit strategischen und entwicklungsorientierten Aufgaben in KMU, Grossunternehmen, Non-Profit-Unternehmen und öffentlichen Organisationen.
Ziele:Einerseits sollen die Teilnehmenden das Werkzeug für eine zeitgemässe, gezielte Unternehmensentwicklung erlernen. Andererseits sollen sie durch den Besuch des Lehrgangs befähigt werden, entsprechende Modelle und Prozesse in der Praxis einzusetzen.
Pflichtmodul – Agile Organisationen
Die Teilnehmenden
- kennen Annahmen zu Führungs- und Organisationsansätzen
- können traditionelle und agile Führungs- und Organisationsansätze unterscheiden und erklären
- sind in der Lage, für unterschiedliche Kontexte von Organisationen Führungs- und Organisationsansätze auf ihre Eignung zu beurteilen
Pflichtmodul – Strategisches Management
Die Teilnehmenden
- können etablierte Prozesse und Tools des Strategischen Managements einsetzen und ihre Aussagekraft beurteilen
- können neue Ansätze in der Strategieentwicklung einsetzen und ihre Aussagekraft beurteilen
- kennen die Erfolgsfaktoren für die Strategieumsetzung
- können Hilfsmittel für die Strategieumsetzung einsetzen
Inhalt:
Pflichtmodul – Agile Organisationen
- Grundannahmen von Organisationen
- Agile Organisationsdesigns im Vergleich
- Mindset und Mindfulness in Organisationen in einer VUCA-Welt
- Transformation von Organizational Behaviour durch Organisationsdesign
Pflichtmodul – Strategisches Management
- klassisches Strategisches Management
- agile Strategieentwicklungen
- strategische Rollen
- strategische Entscheidungsgrössen
- Hilfsmittel zur Strategieumsetzung
- Change Management
