CAS Unternehmensführung im Gesundheitswesen

Führungspersonen und Fachkräfte in anspruchsvollen Positionen im Gesundheitswesen aus:

• universitären Medizinalberufe (Ärzt:innen, Apotheker:innen, etc.)
• pflegerischen und therapeutischen Berufen (Pflegefachkräfte, Physiotherapeut:innen, Geburtshelfende, etc.)
• ökonomischen Bereichen in Spital- und Heimverwaltungen, oder anderen Leistungserbringern
• öffentlichen Verwaltungen / Behörden / Verbänden
• Kranken- und Unfallversicherungsbranche
• Unternehmensberatung
• Pharmaindustrie / Medizinaltechnik

• Verstehen und anwenden von wichtigen Konzepten für nachhaltige Strategieentwicklung
• Verstehen und anwenden von Tools zur Prozessoptimierung
• Verstehen und berücksichtigen von Vorschriften der Governance im Rahmen der Unternehmensführungsprozesse
• Erkennen des Potentials für Innovation und Geschäftsmodellierung
• Verstehen und anwenden von Controlling Instrumenten und Kennzahlen als Grundlage der finanziellen Führung
• Einordnen des Budgetierungsprozesses
• von Investitionsanträgen

Der Druck auf Unternehmen im Gesundheitswesen hält an. Leistungs- und Qualitätsvorgaben sind zu beachten, dies bei stetig steigendem Kostendruck und knapper werdenden Ressourcen. Neue Wege zur Leistungs- und Kostenoptimierung müssen diskutiert werden. Dabei sind Lean Management, Prozessoptimierungen, Digitalisierung im Gesundheitswesen sowie Möglichkeiten zu Innovation und Geschäftsmodellierung zentrale Themen. Auch Kenntnisse in den Bereichen der finanziellen Führung, wie Budgetierung, Investitionsrechnung und die wichtigsten Controllinginstrumenten sind unabdingbar geworden.

Strategisches und Prozess Management, Governance und Unternehmensführungsprozesse, Innovation und Entrepreneurship, Marketing und Unternehmenskommunikation, Design Thinking

Finanz- und Betriebsbuchhaltung sowie Kennzahlen, Budgetierung und Controlling, Investitionsplanung

Dieses Modul entwickelt das im Integrationsmodul BWL im Gesundheitswesen/FRW erworbene Basiswissen im Gesundheitswesen weiter.