Gepostet 27.08.2020, Bildung Schweiz
Wer die momentane Krise auch als Chance sieht, kann jetzt in eine erfolgreiche Zukunft investieren. Mit einer Lean Six Sigma Weiterbildung gelingt es bestehende Prozesse langfristig zu optimieren und die Verschwendung von Zeit und Kosten zu reduzieren.
Noch bis vor fünf Jahren hatten viele Unternehmen das Hauptziel Kosten zu senken, zuletzt änderte sich der Fokus wieder Richtung Umsatzsteigerung. Jetzt, aufgrund der aktuellen Krise stehen viele Firmen vor einer ungewissen und schwierigen Zukunft. Denn die Corona Krise hat nicht nur die Nachfrage zum Einbruch gebracht, sondern auch die Fragilität von Lieferketten aufgezeigt. Zentral sind heute ein erfolgreiches Kosten- und Assetmanagement, um die Liquidität zu bewahren und mit Schnelligkeit, Pünktlichkeit und Qualität die Kunden zufrieden zu stellen. Ebenfalls ist ein Paradigmenwechsel im Bereich der Produktionssysteme unumgänglich: Von Push auf Pull. Die Pull-Produktion sorgt für sinkende Lagerbestände, kürzere Lieferzeiten und geringeren Planungsaufwand. Die aktuelle Krise zeigt schonungslos, dass unsere klassisch-westlichen Produktionssysteme überholt und nicht auf die neuen Marktbedürfnisse angepasst sind.
Auch wenn die momentane Zeit für viele Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sehr herausfordernd ist, ist es umso wichtiger, jetzt in die Weiterbildung zu investieren. So gelingt es Unternehmen fit zu halten, respektive zu machen. Das Zauberwort heisst Lean Six Sigma und ist eine Kombination aus «Six Sigma», welches eine bewährte Methode zur Prozessverbesserung ist und der «Lean»-Produktionstheorie, welcher zum Ziel hat, die gesamte Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Die Lean Six Sigma - Weiterbildungen der inspire Academy sind so gestaltet, dass das Erlernte nach erfolgreichem Kursabschluss direkt in der Praxis angewendet werden kann. Angesprochen sind also Personen, die täglich bereits mit Prozessen zu tun haben und sich nun die nötigen Fähigkeiten aneignen wollen, um ihr Unternehmen nachhaltig fit zu machen. Damit Lean Six Sigma aber auch funktioniert braucht es ein Verständnis auf möglichst allen Hierarchiestufen einer Firma. Desto mehr Mitarbeitende Lean Six Sigma verstehen, desto erfolgreicher ist die Umsetzung. Deshalb lohnt es sich, dass mehrere Personen einer Firma Lean Six Sigma kennen oder sich für eine Weiterbildung entscheiden. Es nützt nichts, wenn es nur die Belegschaft versteht und das Management es nicht kennt. Genau so ist es umgekehrt sinnlos, wenn das Management auf Lean Six Sigma setzt und die Belegschaft die Entscheidungen nicht versteht
Green Belt − Absolventen bleiben innerhalb ihres Jobs. Sie erwerben im Basiskurs zusätzliches Wissen, damit sie fähig sind, unter der Leitung von Black Belts Lean Six Sigma in Verbesserungsprojekten zu implementieren.
Black Belt − Absolventen arbeiten nach Kursabschluss praktisch zu 100% in der Optimierung von Projekten, wo sie Lean Six Sigma erfolgreich anwenden können.
Master Black Belt − Wer diesen Belt erreicht hat, kann in Teams Green und Black Belts führen oder anschliessend auch selber Kurse durchführen.
Die Weiterbildung ist interaktiv aufgebaut, Simulationen und Fallbeispiele bereichern den Unterricht. Die Kursleiter geben zusätzlich wertvolle Tipps und Tricks aus ihrem eigenen Erfahrungsschatz. Um das Zertifikat zu erlangen, wird nach dem Kurs eine Prüfung absolviert, sowie ein eigenes Verbesserungsprojekt durchgeführt. Bei der Durchführung des eigenen Projektes bietet inspire ein Mini-Coaching an, um den Teilnehmenden konkrete Tipps mitzugeben. Aufgrund des starken Praxisbezugs ist die Payback-Time lediglich drei bis fünf Monate – ein Wert, der seinesgleichen sucht und die Kurskosten irrelevant macht. Umso sinnvoller, dass Unternehmen antizyklisch in die Weiterbildungen ihrer Mitarbeitenden investieren. Im Basiskurs gibt es jeweils eine Mischung von Teilnehmenden aus unterschiedlichsten Branchen. Dieser Mehrwert bereichert den Kurs und den gegenseitigen Austausch. Auch sind die Weiterbildungen gute Networking-Gelegenheiten. Gut zu wissen: Besuche von öffentlichen Kursen sind auch während bezahlter Kurzarbeit zulässig.
Nachdem die Fabrikationsprozesse mit Lean Six Sigma nachhaltig effizienter und effektiver wurden, müssen auch die transaktionalen Prozesse von Dienstleistungsunternehmen sowie die administrativen Arbeiten von produzierenden Unternehmen optimiert werden. Dies ist umso wichtiger, da der Dienstleistungsbereich rasant an Wichtigkeit zugenommen hat. Lean Office hat das Ziel, unnötige Verschwendung in Form von falschem Einsatz von Ressourcen, Wartezeiten oder Rückfragen zu eliminieren. Der Kurs Lean Office kombiniert die erfolgreichen Lean-Werkzeuge aus der Produktion mit den Eigenheiten und Anforderungen der administrativen Aufgaben und den Aufgaben von Experten in Dienstleistungsunternehmen. Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte in transaktionalen Prozessen und Funktionen, insbesondere aus der IT, aus dem Back- und Middle-Office, aus dem Management aus Dienstleistungsunternehmen und aus der Administration von Produktionsunternehmen.
inspire wurde von der ETH, Swissmem und vom Bund mit dem Auftrag gegründet, Forschungserkenntnisse der Hochschule in die Industrie zu tragen. Über die inspire Academy bietet inspire diverse Weiterbildungen an, die von Lean Six Sigma - Trainings über Kurse zu Produktdesign und Prozessoptimierung, Versuchsplanung, Messung, Auswertung, Innovationsmanagement bis hin zu allgemeinem Management reichen.
inspire Academy
Die inspire AG als gemeinsame Gründung der ETH Zürich, Swissmem und mehrerer Schweizerischen Industriefirmen versteht sich als Bindeglied zwischen Hochschule und Industrie und betreibt Wissens- und Technologietransfer auf dem Gebiet der Produktion. inspire Academy ist ihre Weiterbildungsabteilung.