Gepostet 28.10.2021, Bildung Schweiz
Teamcoaching und Supervision sind in der Arbeitswelt momentan sehr gefragt. Doch was beinhaltet die tägliche Arbeit von Teamcoaches, Supervisoren und Supervisorinnen überhaupt?
Teamcoaching und Supervision ist in aller Munde und der Bereich boomt. Momentan werden unzählige neue Stellen in dieser Disziplin geschaffen. Die Karrierechancen für ausgebildete und fachlich kompetente Teamcoaches und Supervisoren bzw. Supervisorinnen sind folglich ausgezeichnet. Aktuell sind gezielte Aus- und Weiterbildungen in Teamcoaching und Supervision sehr gefragt. Gutes Teamcoaching und gute Supervision sind nicht nur «nice-to-have». Der Nutzen für Organisationen und Unternehmen ist in mehreren Studien nachgewiesen.
Was ist Teamcoaching?
Gute Teamarbeit entsteht selten von alleine. Sie hängt von unzähligen Faktoren ab, die sich gegeneinander beeinflussen. Dazu zählen unter anderem die Kommunikation innerhalb eines Teams, die Arbeitsmotivation aber auch die Stärken des Einzelnen und die Zusammenarbeit in einer grösseren Gruppe. Das sind nur wenige Beispiele von vielen, voneinander abhängenden Faktoren innerhalb eines Teams. Deshalb mag es schwierig klingen, das extern zu beeinflussen. Es ist aber möglich mit der richtigen Ausbildung und Erfahrung in diesem Bereich. Für Unternehmen lohnt es sich sehr, in die Teamarbeit und -entwicklung zu investieren. Bekanntermassen ist der Nutzen und somit der positive Outcome einer Teamentwicklung viel grösser: Nachweislich führt sie zu grösserer Arbeitszufriedenheit und zu einer Leistungssteigerung.
Was ist Supervision?
Der Begriff Supervision stammt aus dem Latein und beinhaltet die beiden Wörter «super» und «vision». Dabei heisst «super» so viel wie «über», «vision» steht für «beobachten / sehen». Ferner wird Supervision mit dem Einnehmen einer hilfreichen und unterstützenden Vogelperspektive verglichen.
Supervision ist eine vielschichtige Beratungsform und hat für viele Unternehmen eine grosse Bedeutung. Diese Arbeit beinhaltet die Beratung von Menschen in ihrer Arbeit, an der Schnittstelle von Profession, Organisation und Person. Das Ziel von Supervisoren, Supervisorinnen und Teamcoaches ist bei den Mitarbeitenden die Kommunikation zu fördern, Reflexionsprozesse anzuregen und Verständnis zu schaffen. Verständnis für neue Prozesse, veränderte Strukturen und angepasste Aufgaben. Denn für die Motivation der Mitarbeitenden und Identifikation mit dem Unternehmen ist es wichtig, die Entscheide des Unternehmens zu verstehen und als sinnvoll wahrzunehmen. Zudem bieten Supervisoren und Supervisorinnen Teammitgliedern eine Reflexionsplattform. Diese ist vor allem für die Klärung der einzelnen Rollen und den Aufbau von gegenseitigem Vertrauen sehr hilfreich.
Wie werde ich Teamcoach oder Supervisor, Supervisorin?
Das Coachingzentrum Olten bietet eine optimale Ausbildung für angehende Teamcoaches und Supervisoren, Supervisorinnen an. Der CAS Agile Teamcoaching und Supervision beinhaltet einen abwechslungsreichen Mix aus Theorie und Praxis. Die in der Ausbildung behandelten Tools und Methoden für Teamcoaching und Supervision werden in komplexen Beratungssituationen direkt umgesetzt. Das schätzen die Teilnehmenden sehr. «Der Wissensaustausch und der Know-how-Transfer der Trainer war enorm wertvoll für uns Teilnehmer. Es war nicht einfach gelehrte Theorie, sondern die Trainer haben immer eine Verbindung zur Praxis hergestellt» sagt Beat Fellmann, Absolvent des Lehrganges, rückblickend. Der Lehrgang am Coachingzentrum Olten dauert 16 Kurstage lang, die während sechs Monaten absolviert werden. Die Ausbildung CAS Agile Teamcoaching und Supervision ist modular aufgebaut und wird in drei Themenblöcke unterteilt.
Der Lehrgang befähigt Absolventinnen und Absolventen dazu, Teamcoachings und Supervisionen professionell durchzuführen. Zusätzlich können mithilfe der Ausbildung Kundinnen und Kunden zielführend bei der Weiterentwicklung ihrer eigenen Kompetenzen begleitet werden.
Wie sieht der Berufsalltag im Teamcoaching und in der Supervision aus?
Die Arbeit als Teamcoach oder Supervisor bzw. Supervisorin ist sehr facettenreich. Zum Aufgabenspektrum gehören viel mehr als Beratung und Teamförderung. Es werden Unternehmen supervisiert und beraten oder es werden Workshops in Teams durchgeführt. Oftmals ist ein Workshop nicht nur auf einen Tag begrenzt.
Im Teamcoaching und in der Supervision wird jeweils nach dem konkreten Ursprung der Probleme gesucht, sodass die Problematik gemeinsam in der Gruppe an der Wurzel gepackt und gelöst werden kann. Dabei nimmt der Teamcoach oder der Supervisor, die Supervisorin die Rolle eines neutralen und professionellen Aussenstehenden ein. Denn die Gruppe soll schliesslich selbständig den Lösungsweg begehen. Auf diesem Weg wird die Gruppe aber unterstützt, gefördert und gelenkt.
Teamcoaches und Supervisoren, Supervisorinnen werden branchenübergreifend eingesetzt. Sie unterstützen Unternehmen unter anderem in der Digitalisierung, die Verbesserung der Agilität oder der Umstrukturierung. Kurz: Jeder Tag im Teamcoaching und in der Supervision ist unterschiedlich. Das zeichnet das Berufsbild aus. Gerade diese abwechslungsreiche Arbeit schätzen viele Teamcoaches oder Supervisoren bzw. Supervisorinnen. Die Arbeit erfordert viel Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit.
«Der Stellenwert ist für mich sehr hoch, da ich meine Marktfähigkeit damit klar erhöht habe.» - Absolventin des CAS Agile Teamcoaching und Supervision
Vor allem in Change-Prozessen beziehungsweise Veränderungsprozessen schafft Teamcoaching und Supervision für viel Verständnis seitens der Mitarbeitenden. Oftmals sorgen die Entscheide des Managements bei den Mitarbeitenden für Unverständnis und Widerstand. «Wieso müssen wir das jetzt anders machen? Das wurde schon immer so gemacht» oder «Die Ideen des Managements sind in der täglichen Arbeit gar nicht umsetzbar» sind häufige Gedanken, mit denen Mitarbeitende Veränderungen und neue Strukturen wahrnehmen. Genau hier schaffen Teamcoaches und Supervisoren, Supervisorinnen Abhilfe.
Für wen ist der Lehrgang geeignet?
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Angesprochen sind Berufsgruppen wie:
Abschluss: CAS (Certificate of Advanced Studies) Agile Teamcoaching und Supervision , Zertifikat «Begleitung von Gruppen und Teams»
Credits: 15 ECTS
Dauer: 16 Tage während 6 Monaten
Kosten: CHF 9250.- inkl. Lehrmittel für Lehrgang, CHF 950.- Zertifikatsgebühren
Ausbildungsinstitut: Coachingzentrum Olten GmbH
Ausbildungsort: Olten, Zürich
Aufbau: Dieser Lehrgang ist modular aufgebaut und beinhaltet total drei unterschiedliche Module. Die gesamte Ausbildung bietet einen abwechslungsreichen Mix aus Theorie und Praxis:
Zulassung: Abschluss CAS Coaching, Coachingausbildung, Erfahrung in der Gruppen- und Teamarbeit, «sur dossier»
Studienbeginn: alle sechs Monate
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