Gepostet 11.12.2023, Sereina Gasser
Die Welt ist schnelllebig und verändert sich in Windeseile. CEOs, Führungskräfte und Kollegen und Kolleginnen – alle befinden sich in den VUCA-Stromschnellen aus stetig neuen Rahmenbedingungen und Trends. Wir versuchen dabei nicht ins Wasser zu fallen, uns anzupassen, mit den Wellen zu reiten, und als Kapitän/in unsere Mannschaft trocken und sicher ans Ziel zu bringen. Agilität, Empathie und Resilienz sind gefragt!
Gerade in der Arbeitswelt sind Fach- und Führungskräfte mit ihren Teams täglich mit neuen Veränderungsprozessen konfrontiert. Die Rahmenbedingungen ändern sich schnell und unvorhersehbar (Volatility). Wir wissen nicht genau, was die Zukunft bringt (Uncertainty) und müssen vielschichtige, komplexe Probleme lösen (Complexity). Es gibt kein «Schwarz» oder «Weiss», kein «Richtig» oder «Falsch», Situationen haben mehrdeutige Ausgangslagen und Lösungswege (Ambiguity). Diese VUCA-Welt stellt uns alle immer wieder vor schwierige Hürden.
Business Coachs haben sich auf die Unterstützung in diesen herausfordernden Situationen spezialisiert. Sie coachen Führungskräfte und ihre Crew in Veränderungsprozessen und helfen, Lösungen für komplexe Fragenstellungen zu entwickeln. In der Praxis werden sie bei Change-Projekten als professionelle Begleitungsperson hinzugezogen. Zum Beispiel bei Umstrukturierungen, technologischen Fortschritten und deren Auswirkungen auf Prozesse und ganze Geschäftszweige, Fusionen und Übernahmen, oder bei unvorhergesehenen Situationen, wie einer Pandemie.
Für das Change Management brauchen Unternehmen Leitungspersonen und Mitarbeitende mit den geeigneten Kompetenzen und Eigenschaften, dem richtigen Mindset und konkreten Werkzeugen zur lösungsorientierten Problembewältigung. Der Business Coach hat die passenden Tools, Modelle und Methoden bereit. Er entwickelt gemeinsam mit dem Management und dem Team die innere Haltung, die Kernkompetenzen und Lösungsszenarien für den Projekterfolg.
Bevor man also lange im Dunkeln tappt und nicht weiss, wie man den Veränderungsprozess erfolgreich umsetzen kann, sollte man sich nicht scheuen, professionellen Rat einzuholen. Ein Business Coach ist auf Veränderungsprozesse spezialisiert und kann helfen, eine herausfordernde Situation zu entschärfen, durchzustehen und nachhaltig zu lösen. «Guter Rat ist teuer» ist dabei ein Trugschluss. Ist es nicht teurer, wenn man Führungskräfte mit ihren Teams in fordernden Veränderungsprozessen alleine lässt?
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Der Business Coach entwickelt zunächst gemeinsam mit der Führungskraft, dem Team und weiteren involvierten Anspruchsgruppen eine Vision. Daraus wird zusammen mit der Führungskraft eine klare Zieldefinition abgeleitet. Veränderungsprozesse sind oft schwierig und schmerzhaft. Deshalb macht der Business Coach den Leader / die Leaderin fit für den Wandel und fördert die notwendigen Selbstkompetenzen und Reflexionsfähigkeiten, die fürs Leadership in Veränderungsprozessen wichtig sind. Das Team als starkes «Wir» muss ebenso gewappnet sein, und den Wandel nachhaltig mittragen und umsetzen. Der Business Coach hilft, die Identität des Teams zu analysieren, transparent zu machen und notwendige Entwicklungsmassnahmen empathisch zu begleiten. Dank der Unterstützung durch Business Coaching sind Abteilungen und Unternehmen optimal auf anstehende Veränderungsprozesse vorbereitet.
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Der Diplomlehrgang «Business Coaching» wird bei der Lernwerkstatt Olten an verschiedenen Standorten in der Schweiz angeboten und umfasst drei Teile, welche zeitlich flexibel und auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt buchbar sind. Ein hoher Praxistransfer ist erwünscht.
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